ハウスクリーニングの需要

核家族化、高齢化、共働きの拡大によってハウスクリーニングの需要が増加しています。それに伴ってハウスクリーニング業を始める人も多くライバル会社との差別化も図っていく必要があります。ハウスクリーニングの需要について解説していきます。

名古屋の街並み


この写真は名古屋の街並みです。ハウスクリーニング・お掃除とは「汚れを取ってお金をもらう」仕事です。この様に建物が沢山あると、そこに汚れが必ずあります。名古屋は盆地で夏は暑く、冬は寒い地域ですのでエアコンが必ず室内に付いています。そのエアコンも定期的にメンテナンス洗浄する必要もあります。転勤になり借りていた物件を次の人が借りるためにキレイにする必要があります。オフィスで働いている方の為に定期的にビルの窓ガラスやエントランス、共用トイレ、廊下などを清掃します。これだけキレイに保たれているのは陰ながら清掃する人がいるからなのです。感覚的に需要があるということがお分かり頂ければと思います。

都市に人口が集中


名古屋の様に人口が多い地域ほどハウスクリーニングの仕事が多くなります。営業するときに営業先が沢山ある地域の方が開業しやすいということになります。活動していく地域の人口が少ないからと言って開業出来ないこともありません。色々なお客様がいます。地方では高齢化、過疎化が進んでおり、また違う悩みがあります。そこにフォーカスすることも考えられます。

ハウスクリーニングの常識化


昨今ではくらしのマーケットなどのCtoC間プラットフォームの台頭により、ハウスクリーニングをするのが当たり前となってきました。10年前までは家の掃除は自分達で何とかするのが常識でした。「頼むことが悪いことではない」となっただけでも、需要が拡大している理由のひとつです。家事代行のか何も清掃サービスがあります。ハウスクリーニングの需要は2,000億円くらいの市場規模とされています。また、清掃全体での需要は1兆円を超えます。家事代行業や建物美装、ビルクリーニング、特殊清掃、消毒サービスなどハウスクリーニングに類似した仕事も受注の範囲となりますので、可能性は大いにあります。

競合

ハウスクリーニングは比較的誰でも始められる事業です。ハウスクリーニングで独立開業する方が増え、競合が多くなっているのも確かです。年間で1000社ずつ増えているとされています。競合に勝つには差別化したモデルや強力な営業ツールが必要になります。